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BRISK PPM - GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS

Alinhado com as principais tendências de gestão de negócios e projetos, o Brisk PPM é uma solução que integra a estratégia do negócio aos seus projetos e processos, oferecendo as ferramentas necessárias para elaborar workflows e dashboards eficientes, vinculando os objetivos esperados aos resultados dos seus projetos.

Desde a criação e priorização de um portfólio até as tarefas diárias, o Brisk PPM suporta os principais padrões de mercado, metodologias, boas práticas ou frameworks (PMI@, PRINCE2, BSC, ITIL, Scrum, etc.).

O Brisk PPM pode ser utilizado para construir formulários, identificar e mitigar riscos de projetos, planejar e monitorar custos e benefícios, gerenciar recursos compartilhados e facilitar a comunicação entre os diversos níveis organizacionais.

CINCO MOTIVOS PARA ESCOLHER BRISK PPM

IMPLEMENTAÇÃO SIMPLIFICADA

Solução em nuvem de fácil configuração com rápido retorno do investimento.

FÁCIL INTEGRAÇÃO

Preparado para integração com diversas plataformas de gestão (ERP, Bussiness Intelligence, etc.)

USO INTUITIVO

Interface de usuário intuitiva e amigável permitindo sua utilização com poucas horas de capacitação.

INFORMAÇÕES EM TEMPO REAL

Construa painéis responsivos (dashboards) e fluxos de trabalho completos alinhados com os processos corporativos.

FLEXIBILIDADE

Flexibilidade e uma implementação robusta garantem a adequação da solução aos principais processos de negócio.

ALGUNS RECURSOS

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O Brisk PPM integra o planejamento estratégico e os indicadores-chave de performance à gestão do portfólio de programas e projetos. Oferece, ainda, painéis gerenciais responsivos que podem ser criados pelo próprio usuário final com o auxílio de um assistente.

Fácil gestão de recursos com ferramentas de análise detalhada de dados. O Brisk PPM oferece áreas de trabalho customizadas para diferentes papéis e tipos de atividades ou projetos.

Para projetos ágeis ou tradicionais, o Brisk PPM auxilia equipes no planejamento do trabalho, na elaboração de atas de reunião e documentos formais, seguindo um processo específico com o uso de suas funcionalidades avançadas de gestão de workflow.

Controle de custos e ganhos integrados por ferramentas avançadas de planejamento e monitoramento de projetos.

Controle todos os aspectos de portfólios de qualquer tamanho: do trabalho restante aos riscos; de atividades do projeto às listas de tarefas individuais; utilize ferramentas rápidas e amigáveis de acompanhamento (gráficos de Gantt, Kanbans) para as necessidades de geração de valor em seus projetos.

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